#НЕБЕЗПРОДАЖ
СТРОИМ И ПЕРЕЗАПУСКАЕМ ОТДЕЛЫ ПРОДАЖ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ И ЦИФРЫ
Стратегия, процессы, команда, CRM системы,
BI-аналитика и AI
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ
НАШИ КЛИЕНТЫ
МЫ НЕ ЗАНИМАЕМСЯ ОБУЧЕНИЕМ РАДИ ОБУЧЕНИЯ И НЕ ВНЕДРЯЕМ ИНСТРУМЕНТЫ РАДИ ГАЛОЧКИ. НАША ЗАДАЧА - СОБРАТЬ УПРАВЛЯЕМЫЙ КОНТУР ПРОДАЖ, В КОТОРОМ КАЖДЫЙ ЭЛЕМЕНТ РАБОТАЕТ В СИСТЕМЕ
КАК МЫ РАБОТАЕМ
А
А
ОЦИФРОВКА ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Внедряем учет ключевых метрик и формируем цифровой отчет для прозрачности процессов:

• Формируем систему ключевых метрик эффективности коммерческого блока
• Структурируем и объединяем данные из CRM и других источников компании
• Проектируем аналитическую модель данных для управленческой отчетности
• Настраиваем регулярное обновление и синхронизацию данных
• Разрабатываем систему управленческих показателей для контроля продаж
• Создаем аналитические дашборды в Power BI для руководства компании
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
Определяем точки роста на основе собранных данных. Формируем стратегию фиксируясь на ваших целях:

• Проводим стратегическую сессию c ключевой командой
• Анализируем текущую систему продаж и выявляем точки роста
• Определяем ограничения, которые тормозят рост выручки
• Формируем целевую модель работы отдела продаж
• Определяем ключевые приоритеты развития коммерческого блока
• Формируем план изменений и масштабирования продаж
ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Описываем процессы, разрабатываем скрипты и регламенты, настраиваем CRM и внедряем AI:

• Проектируем и внедряем структуру воронок продаж
• Настраиваем CRM-систему и процессы работы с клиентами
• Настраиваем интеграции и автоматизируем процессы
• Внедряем процессы работы с отказами и повторными продажами
• Настраиваем систему контроля работы сотрудников в CRM
• Разрабатываем и внедряем воронку найма сотрудников отдела продаж
ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ
Проводим тренинги по продажам и работе с возражениями, обучаем пользованию новыми инструментами:

• Формируем базу знаний отдела продаж
• Разрабатываем стандарты и регламенты работы менеджеров
• Создаем скрипты продаж и сценарии коммуникации с клиентами
• Формируем банк типовых возражений и алгоритмы их обработки
• Разрабатываем систему адаптации новых сотрудников
• Подготавливаем обучающие материалы по ключевым процессам компании
• Обучаем команду использованию новых инструментов и стандартов работы
B
B
КОНТРОЛЬ И КОРРЕКТИРОВКА
Регулярно отслеживаем показатели, корректируем процессы и планы для достижения цели:

• Внедряем систему регулярного контроля ключевых показателей
• Анализируем воронку продаж и эффективность работы менеджеров
• Проводим регулярные коммерческие встречи и разбор результатов
• Выявляем узкие места и точки роста в процессе продаж
• Корректируем процессы, скрипты и систему работы
• Обеспечиваем устойчивый рост продаж через управление на основе данных
С КЕМ НЕ РАБОТАЕМ
  • Мы не подходим компаниям, которые ищут «волшебную кнопку». Если есть ожидание, что кто-то придёт, всё настроит, и продажи начнут расти сами по себе, без участия собственника и управленческих решений - такой проект обречён на разочарование.
  • Мы не работаем в токсичной среде.
    Когда в отделе нормой считаются взаимные обвинения, саботаж и игра в «кто виноват», сначала нужно навести порядок в управлении, а уже потом говорить о росте.
  • Мы не работаем там, где нет вовлечённого руководителя. Система строится через решения, скорость реакции и дисциплину. Если ключевые вопросы принимаются неделями, встречи переносятся, а договорённости остаются без исполнения - ни одна CRM и аналитика не дадут результата.
  • Мы не работаем в формате «спор ради спора».
    Если каждая рекомендация превращается в бесконечное обсуждение без готовности внедрять изменения, система не строится - она буксует.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикиой конфинденциальности
Made on
Tilda